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人力資源
關于舉辦最新政策下企事業人力資源管理各環節中的法律風險控制要點全流程及相關文書工具設計等實
關于舉辦最新政策業人力資源管理各環節中的法律風險控制
全流程及相關文書工具設計等實操技能高級培訓班的通知

各相關企事業單位:
     2008年,國家出臺了《勞動合同法》、《勞動合同法實施條例》、《勞動爭議調解仲裁法》、《職工帶薪年休假條例》、《企業職工帶薪年休假實施辦法》;2010年,國家出臺了《勞動爭議司法解釋(三)》及修改了《工傷保險條例》;2011年,國家出臺了《社會保險法》及《實施<社會保險法>若干規定》;2012年,國家修改了《勞動合同法》、《女職工勞動保護特別規定》;2013年,國家出臺了《勞動爭議司法解釋(四)》、《勞務派遣若干規定》;2014年《最高人民法院關于審理工傷保險行政案件若干問題的規定》執行;2016年國家出臺了《關于執行<工傷保險條例>若干問題的意見(二)》;2017年《勞動人事爭議仲裁辦案規則》實施、481號文《違反和解除勞動合同經濟補償辦法》廢止……近年來每一年幾乎都會有新的法律法規政策持續實施,企業一方面要完善人力資源內部管理流程,又得不斷接受法律政策更新的挑戰,防范勞動爭議糾紛。如果用人單位依然實施傳統、粗放、身份性的管理方式,用人單位將面臨巨大的用工風險和賠償責任,其管理權威也將受到嚴峻的挑戰!
     為幫助廣大企事業單位了解相關政策法律法規,掌握防范用工風險和化解勞動爭議的技能技巧,以實現和諧勞動關系與安全轉型的管理目標,本課程全新設計,從企業實務操作角度出發,分析了數以千計的實務案例,結合2017-2018年《勞動人事爭議仲裁辦案規則》、《人社部關于第五批宣布失效和廢止文件的通知》等最新政策,詳細為您講解人力資源管理各環節中的法律風險控制要點,幫您和您的企業建立并梳理管理流程、操作步驟、相關文書工具設計等實操技能。讓您全面掌握企業人力資源和諧管理的精髓,即學即用。
培訓收益
1、全面了解勞動用工過程的法律風險;
2、理解與勞動用工有關的政策法律法規;
3、培養預測、分析勞動用工法律風險的思維;
4、掌握預防和應對風險的實戰技能及方法工具……
、培訓內容
(一)勞動合同訂立及解除的技巧與實務操作
1、合同訂立前的入職審查要點與法律風險提示;
2、入職環節如何解決今后送達難的問題?如何設計送達條款?
3、如何選擇一份“雙贏”的勞動合同(固定、無固定、以完成一定工作任務)?勞動合同中員工(乙方)欄填寫信息的設計思路;
4、勞動報酬、工資支付、工作內容、工作地點等條款,以及條款變更的約定方法及注意事項;
5、試用期期限約定及人員選擇的注意事項及技巧;
6、勞動合同條款與規章制度條款沖突的法律風險及處理;
7、勞動合同訂立的時間節點控制;
8、員工拒簽勞動合同的應對方式;
9、勞動合同的解除形態、類型分析;
10、員工辭職中的法律風險與應對措施;
11、員工不辭而別的法律風險控制及實務操作技巧;
12、企業如何避免員工辭職而產生經濟補償責任的風險?
13、試用期解除的時機與后果;
14、員工違紀、違法、違約行為的界定與典型行為分析;
15、員工違紀處理的依據,及HR與非HR管理人員對違紀處理的基礎工作;
16、視聽資料(錄音錄像)、電子數據(QQ、微信、微博、電子郵件、網頁、OA系統等)證據的取證及舉證方法;
17、違紀員工停職、強行休假、降職降薪的法律風險及實操要點;
18、“小錯不斷、大錯不犯”員工的處理方法;
19、員工不辭而別是否屬違紀行為?公司如何處理才可避免法律風險?
20、員工違紀或違規導致工傷事故的處理;
21、嚴重違紀、嚴重違規、嚴重失職、不能勝任工作的區分;
22、員工采用罷工、停工、跳樓等方式主張權利能否做違紀解雇處理?
23、嚴重失職解除的法律風險控制與實務操作;
24、利益沖突解除的法律風險控制與實務操作;
25、員工欺詐行為解除的法律風險控制與實務操作;
26、員工虛假病假、“泡病假”的識別以及處理與操作細節;
27、員工認同績效結果,為什么在“不勝任工作”引發的爭議中還是敗訴?
28、企業單方調整崗位,員工往往可被迫解除合同并索賠經濟補償,如何規避?
29、對績效考核不合格的員工,如何合法辭退?
30、績效正態分布往往強制劃分5%的員工為不合格者,是否合法?
31、客觀情況發生重大變化解除的法律風險控制與實務操作;
32、規模性解除的法律風險控制與實務操作;
33、勞動合同解除協議的內容設計及風險管控;
34、勞動合同終止的法定條件及風險控制;
35、離職管理的程序要求及HR必備的離職文本;
36、HR如何巧用送達手段?
37、481號文被廢止后補償金(賠償金)計算的變化;
38、女員工“三期”違紀及違反計劃生育政策的處理與操作細節。
(二)工資支付及調崗調薪中的法律風險控制及實務操作
1、勞動合同中的工資約定方法;
2、勞動合同約定期滿后自動延續是否支付二倍工資;
3、職工在停工留薪期、孕期、產假期或哺乳假,及病假期內未勞動合同是否支付二倍工資;
4、工資的構成、不屬工資總額的項目、福利費的范圍;
5、基本工資、標準工資、應得工資、實發工資、本人工資、正常工作時間工資、職工平均工資等含義與用途;
6、工資支付期限及超期支付法律風險;
7、勞動合同解除與工資結算要求;
8、工資清單的內容與簽收要求;
9、勞動合同中約定正常工作時間工資的方法;
10、勞動合同對勞動報酬約定不明的法律風險處理方法;
11、實行年薪制或者按考核周期支付工資的約定方法等等……;
12、提成工資的支付爭議及處理;
13、不同工時制下的加班工資計算;
14、補休與加班費的適用條件;員工能否不補休而要求支付加班費?
15、值班算不算加班? 16、加班工資計算基數的確定與約定技巧;
17、勞動者主張入職以來的加班費,如何應對?18、如何有效降低加班工資爭議的法律風險;
19、病假工資的計算基數、計算比例;20、工傷停工留薪期的工資計算標準如何確定?是否包括加班費?21、超過法定醫療期是否需支付病假工資?22、如何設計工資支付以應對員工“泡病假”?
23、婚、喪假、探親假、事假如何扣發工資?24、未休年休假工資的計算方法;
25、員工提前離職,多休的天數能否從工資中抵扣?26、產假工資和生育津貼如何適用?二者出現差額如何處理?
27、女職工孕期反應或保胎等事由請假的工資支付等;
28、停工、停產、停業的原因認定及工資支付;
29、離職員工往往回頭追討年終獎,有可能得到支持,如何規避該風險?
30、在年終獎發放前員工被解雇或主動辭職,能否享受年終獎?
31、員工以公司存在發放年終獎慣例主張年終獎是否支持?
32、年終獎是否計入二倍工資和經濟補償基數;
33、如何改造年終獎才可避免按比例給離職員工折算年終獎?
34、用人單位的單方調崗與協商調崗的法律適用和操作技巧;
35、單位內工作上相互制約關系的員工結婚,用人單位是否有權對其中的一方進行調崗?
36、涉密工作崗位的勞動者離職前,用人單位是否有權對其進行調崗,使其脫密?
37、用人單位是否能夠以勞動者存在違紀或者失職行為進行調崗?
38、不接受調崗是否視為曠工;
39、如何通過薪酬調整處理員工失職、違紀等問;40、正?蹨p工資與克扣工資的認定與風險防范;
41、員工不提前通知及離職,公司能否扣除一個月工資作為賠償?
42、違紀罰款與工資扣減的操作與風險控制;43、什么情況下可以扣減工資?
(三)用工管理勞動爭議高發環節流程體系的實務管理
1、工傷處理環節
1) 屬于工傷范圍的情形有哪些?
2) 怎樣理解“上下班途中”,怎樣控制期間的風險?
3) 發生工傷事故,用人單位需承擔哪些費用?
4) 工傷員工借故拒絕復工,借故不斷休假,如何處理?
5) 對于第三方造成的工傷事故,勞動者能否要求用人單位支付工傷待遇又同時要求第三方支付人身傷
害賠償?
6) 用人單位能否以商業保險理賠款替代職工工傷賠償待遇?
7) 發生工傷事故,雙方私下和解,補償協議該如何簽訂才有效?
8) 用人單位依法繳納了工傷保險費,當事人因用人單位支付待遇部分與其發生爭議如何處理?
9) 未經工傷認定,能否直接起訴要求工傷認定?
10) 未經工傷認定,能否主張工傷保險待遇?
11)“停工留薪期”如何確定?
11) 停工留薪期待遇中的“原工資”標準如何確定?
2、勞務派遣實務
1) 新法下勞務派遣面臨的主要風險有哪些?
2) 勞務派遣合作協議必須注意的風險細節有哪些?
3) 派遣工“第三簽”時,能否要求簽訂無固定期限勞動合同?
4) 哪些崗位可以使用派遣工,輔助性、臨時性、替代性如何理解與操作?
5) 非三性崗位派遣的,勞動者與用工單位是否建立事實勞動關系?
6) 新規定對于同工同酬提出哪些新要求,如何規避同工同酬風險?
7) 哪些情形下用工單位可以退工,退工后還需承擔什么責任;
8) 勞務派遣中用工單位的連帶責任;
9) 怎樣規定派遣員工的辭職程序和離職責任?
10) 部分勞務公司很可能面臨關閉停業,原來的派遣工的勞動關系如何處理?
11) 業務外包與勞務派遣的本質區別有哪些?假外包、真派遣的風險防控
12) 用工單位如何應對派遣合作爭議和勞動爭議?
3、女職工“三期”爭議處理實務
1) 女職工違反計劃生育政策能否享受產假及“三期”待遇
2) 試用期內懷孕,用人單位能否視為“不符合錄用條件”?
3) 懷孕女職工提出長期休假保胎,直至修完產假,該如何協調此問題?
4) 勞動合同期滿終止后女職工發現在勞動合同期限內已經懷孕要求單位恢復勞動關系應如何處理?
5) 用人單位如果想要解除三期女職工的勞動關系,可以考慮哪些情形?
6) 女職工“三期”內,公司能否調崗調薪?
7) 女職工產假期間回來上班是否可主張“雙份”工資?
8) 公司未安排哺乳時間是否需支付加班費?
9) 解除懷孕期間女職工勞動合同是否補償“三期”工資?
、主講專家(以實際到場為準)
韓智力  人社部中國人力資源和社會保障出版集團副總編輯, 著名勞動法專家;
白永亮  中國勞動保障報社法律事務中心高級顧問、清華大學法學博士;
金英杰  中國政法大學博士生導師/教授,著名勞動法專家;
韓  佳  國家人力資源管理師、北京市奕明律師事務所人力資源首席顧問,“企業人力資源風險防范與優化在線互動系統”創始人 、中國人力資源和社會保障出版集團人力資源高級顧問、中國勞動保障報社法律事務中心高級顧問 、北京市勞動和社會保障法學會會員、中國勞動關系協調師培訓講師、中國員工關系管理師培訓講師、勞動爭議預防調解師培訓講師、中國人力資源管理學會/中國企業管理培訓中心專家委員會委員。
    專業從事勞動法研究與人力資源管理實踐十余年,擁有外資企業HR與律師事務所高級顧問雙重工作經歷,自行創辦中國第一在線企業人力資源自檢平臺--“企業人力資源風險防范與優化系統”,在員工關系管理方面有扎實的理論基礎和豐富的實戰經驗。專長于企業員工關系管理實務培訓、員工關系管理診斷、并購重組中的人員整合與企業文化融合、裁員減員談判、勞動合同管理、企業規章制度體系建立等。
長期擔任《中國勞動保障報》、人社部《政策法規?、《法律與生活》專欄作家,并先后出版《員工關系管理》、《員工關系管理實務》、《用人單位不可不知的100條完勝法則》等系列叢書,多篇論文及專欄文章被眾多媒體、網站轉載。
現擔任北京市奕明律師事務所人力資源首席顧問,先后為吉百利、愛瑪克、塔塔、諾基亞、箭牌糖果、中國國際電子商務中心、中國藍星、中化集團、中國化工、中國聯通、中國節能、中國電科院、北新建材、中國國際人才開發中心、上汽通用五菱、武漢煙草、華風集團、鐵四院、東方電機、雅礱江水域、信達證券、龍大集團、上元國際、東方愛嬰、濱松中國、伊頓國際幼兒園、中加國際學校、東陽青雨等知名企事業單位提供服務。深度參與諾西并購、藍星集團制度體系建立、武漢煙草制度體系建立、龍大集團人員外包、華風集團外籍員工合同變更、山東日照百貨大樓改制、A&K高管股權激勵方案設計、易事特全員補簽勞動合同、上海揚耀與北京百利收購等項目;代理某家電零售連鎖企業總經理競業限制、某外資糖果企業高級技術人員競業限制、某外資商貿企業試用期懷孕女工解除、某國有銀行高管薪酬調整、某國有保險公司高管崗位調整、某公司人事主管偷盜勞動合同要求雙倍工資等案件的仲裁及訴訟;為電科院、鐵四院、雅礱江水域、東方電機、大唐電信、廣東省餐飲協會等企事業單位提供內訓。結合多年的HR管理與咨詢實踐,及對國家和地方法律政策的研究,提出“通過完善管理細節將勞動爭議扼殺在萌芽”的顧問服務理念,對提升咨詢服務價值起了很大的推動作用,并贏得了客戶及培訓企業的口碑與好評。金牌課程有勞動關系認定與勞動合同的管理、規章制度的制定技巧與應用實務、HR管理工具制作要點與實務操作、員工各類假期管理、特殊員工用工管理、企業多元化用工的法律風險分析與應對、企業易發勞動爭議及應對、用工管理典型漏洞與補漏等。培訓足跡遍及全國各地,先后為數萬名學員授課,以通俗易懂的語言解讀艱澀刻板的法律文字,尤其是結合HR的工作流程和大量實際發生的案例,具有很強的實務性與時效性。
、培訓對象
(一)各企事業單位領導、總經理、副總經理、分管人力副總及相關人員。(二)各有關企事業單位人力資源部、人事部、企業法律顧問、各律師事務所律師、各類人力資源管理人員和業務骨干及相關人員。(三)各科研、院校從事勞動合同法及人力資源研究的專業人士。(四)各有關企事業單位工會組織主管領導及相關人員。
、培訓地點(每期培訓班第一天為全天報到日期)  
2018年9月14日---9月20日 重慶市     2018年9月19日---9月24日   太原市 
2018年9月26日---9月30日   杭州市   2018年10月17日---10月22日 長沙市 
2018年10月24日---10月29日 廈門市 2018年11月7日---11月12日  西安市 
2018年11月14日---11月19日 鄭州市 2018年11月21日---11月26日 貴陽市
2018年11月28日---12月3日  ?谑  2018年12月12日---12月17日 長春市 
2018年12月19日---12月24日 南京市 2018年12月26日---12月29日 北京市 
、培訓費用及聯系方式
培訓費用:2400元/人,費用包含資料費、場地費、講師費等,食宿統一安排,費用自理。參訓單位請務必于每期班開課前3日將參加培訓人員名單報我單位。學員可通過電子郵件報名。會務組在收到報名表后告知您具體報到地點、乘車路線等事項。

五、資格證書(如需申報證書 注冊費用為1800元/人)
    ACI國際認證協會國際注冊高級《人力資源法務師》中英文版職業資格證書,請參加認證學員準備最高學歷證明、身份證復印件各二份,二寸彩色證件照2張,提前電子版發到我中心gzgpzx@126.com。
   聯系電話:010-56227006   
   聯 系 人:韓老師13611163632(微信)   楊老師13693665207
微信) 
   E-mail:gzgpzx@126.com        QQ;29963886
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